Industrial Consulting
Jedes Unternehmen bedarf einer individuellen Betrachtung durch eine spezifisch ausgerichtete und mit Experten ausgestattete Unternehmensberatung. So gelten für produzierende Unternehmen im Bereich Maschinenbau ganz andere „Spielregeln“ wie für Unternehmen der chemischen Industrie oder für Zulieferer der Automobilbranche. Dennoch sind grundlegende wissenschaftliche Methoden etwa im Bereich Produktionsplanung und -steuerung,
im Supply-Chain-Management, bei der Optimierung von Transport- und Verkehrsstrukturen und vielem mehr durchaus für diverse Betriebsarten anwendbar.
Wir verwenden ausschließlich moderne und bewährte Verfahren des Operations Research, die sowohl für produzierende Gewerbe, für Handel und Dienstleister und selbst Freiberufler wertvolle Nutzenpotentiale aufdecken können. Damit ist gewährleistet, dass Ihre Prozessorganisation noch effizienter und kostengünstiger strukturiert werden kann.
Gezielte Optimierungsmaßnahmen lassen in der Regel nicht lange auf den Erfolg warten, obwohl wir auch hier schwerpunktmäßig auf nachhaltige Unternehmenserfolge setzen. Überzeugen Sie sich selbst von den Möglichkeiten, die sich in Ihrem Unternehmen zur Ertragssteigerung und Kostensenkung ergeben, ohne das sich nachteilig auf die Unternehmensstruktur, die Mitarbeiter und die Kundschaft auswirkt.
- Produktionsplanung und -Steuerung als zentraler Baustein eines funktionierenden Unternehmens
- Mit Transportoptimierung zu effizienter Logistikverwaltung
- Strategisches Controlling
- Kosten- und Erlöscontrolling
- Fundierte Planung durch Prozesskostenrechnung
- Target Costing - Die Zielkostenrechnung
- Vertrieb effektiv gestalten - Vertriebscontrolling
- Unternehmensberatung für den Produktionssektor